こだわっていることはありますか |
変化点に敏感であるように日々心掛けています。前と違う部分に気を付ける、製品データと品物を見比べることによって差異がないかなど変化点を探すように心がけています。 |
大変な部分はどこですか |
入ってくる物流に対してどれくらいのスピード感で、品質をきちんと担保できるかどうかが永遠のテーマです。作業動線のなかでどうしたらスムーズにできるかを常に考えています。限られた時間のなかで無駄のない動きをできるようにしています。多い時は100個以上見るときもありますし、大きさにもよりますが小さいものだと数も多くなります。 |
他部署との連携はどうですか |
生産管理の担当者が、出荷日、個数等を常に用意してくれているので、差異がないか確認しています。いつも用意して頂いていることに感謝しています。現場に対して修正品がある時はお願いをするので、感謝の気持ちを忘れずに声掛けしています。 |
自分なりの成長 |
知らなかったことが理解できるようになり、自分の中で咀嚼して後から入ってきた人に教えられるようになってきました。 |
他部署とのコミュニケーションはどうですか |
個々で連携を取り合って協力しながら進めています。 |
今後の目標を教えてください |
不具合品を流出させない事が会社に入ってからずっと目標です。初めての物、久しぶりの物、変化があったものは不具合が出やすいのでそこをクリアして、同じ不具合品を出さないことを目標に進めていきたいです。不具合品を出さないための対策として、製品ごとの気を付けるポイントをまとめていきたいと思っています。 |